Por eso es importante establecer un plan claro de acción, que busque la motivación para alcanzar los objetivos del día a día, para lograr avanzar de manera más sostenida.
A continuación, algunos pasos para poder lograr los objetivos del negocio de manera eficiente con las micrometas:
- Haz un diagnóstico del avance del plan estratégico:
El primer paso es revisar cuáles son los objetivos planteados para el año y qué es lo que ha logrado cada área.
- No te olvides de dar seguimiento a los avances:
Las micrometas no son una solución mágica, y nada lograrás de los integrantes de tu equipo si no los acompañas, monitoreas y les brindas el feedback necesario sobre lo que hicieron bien o deberían mejorar.
- Establece prioridades:
Sea realista, si en la empresa se establecieron muchos grandes objetivos, y el avance ha sido pobre, será difícil remontar la situación en los meses que quedan por delante. Defina entonces cuáles son las cinco metas más importantes, que van a tener impacto fuerte en el negocio: por ejemplo, incrementar los puntos de venta, reducir los costos en el área de producción, o capacitar al personal de marketing en habilidades digitales y concéntrate en ellas.
- Divida las grandes metas en micrometas:
Lo primero es establecer los cinco grandes objetivos en los que decidió enfocar al negocio en lo que resta del año: divídalo en no menos de cinco pasos uno por mes. Luego, determina también qué debería hacerse dentro de cada período de treinta días con un objetivo por semana.