Al mismo tiempo, la transición de toda la economía hacia la neutralidad, las nuevas tecnologías y el sentimiento del mercado alterarán los modelos de negocio y plantearán nuevos retos y oportunidades para todas las empresas y las que no aborden los riesgos climáticos probablemente desaparecerán, porque estarán enfrentándose a una mayor presión sobre la rentabilidad, el riesgo de responsabilidad y un acceso potencialmente restringido al capital y la liquidez.
Así, el cambio climático pone en riesgo los activos tangibles e intangibles y exige a las empresas que cambien sus fundamentos empresariales. “Por ello, en Willis Towers Watson contamos con un enfoque integral del riesgo climático que apoya a las empresas en cada etapa de su viaje, desde la comprensión y medición del riesgo climático hasta la implementación de una respuesta estratégica”, comenta Eduardo Barrientos, Country Head Unity Willis Towers Watson El Salvador.
Cómo funciona nuestra asesoría y enfoque:
1. Comprender y medir: con datos y análisis climáticos Climate QuantifiedTM se puede ayudar a comprender y medir la vulnerabilidad climática de sus operaciones y a lo largo de la cadena de valor.
2. Gestionar y reportar: aquí se identifican las opciones de adaptación más rentables, a crear estrategias de resiliencia integrales y a cumplir con los requisitos normativos y de presentación de informes.
3. Respuesta estratégica: se genera un sistema de trabajo en equipo para integrar el cambio climático en su negocio y adoptar una visión a largo plazo. Esto abarca servicios relacionados con el medio ambiente, la sociedad y la gobernanza (ESG), la gestión del cambio y las comunicaciones, además del compromiso y la compensación de los colaboradores.
“En WTW proporcionamos una amplia gama de soluciones de riesgo climático y resiliencia que pueden adaptarse a sus necesidades y para ellos es importante comprender y medir y para empezar a gestionar los riesgos climáticos, es crucial identificar la exposición de su empresa a los peligros climáticos. Nuestra herramienta Climate QuantifiedTM ayuda a identificar posibles puntos conflictivos de riesgo climático en los activos, cadenas de suministro y mercados globales”, indica Barrientos.
De esta cuenta la herramienta provee información como:
- Análisis detallado del riesgo climático y la vulnerabilidad
- Evaluación del riesgo de transición
- Gestión y reporte con valoración del riesgo y análisis de costos-beneficios
- Planificación de escenarios climáticos
- Cumplimiento regulatorio e informes
- Soluciones de transferencia de riesgos
- Respuesta estratégica
- Integrar los valores sostenibles en las prácticas empresariales
- Gestión del cambio organizacional
- Aprendizaje y compromiso de los empleados
Con todo esto, la puesta en marcha de una respuesta estratégica al cambio climático requiere algo más que análisis, mapas de procesos y diseño de sistemas es también entender las actitudes y el sentimiento de las personas sobre los temas e iniciativas climáticas a través de la escuchar escucha activa y la formación a nivel del consejo de administración sobre el riesgo climático para crear modelos de conducta dentro de la dirección y fomentar la cultura deseada.
Adicionalmente, siempre las empresas y corporativos deben tomar en cuenta que debido al cambio climático requieren estar cubiertos y para eso existe el seguro todo riesgo de daños materiales que cubre tanto la infraestructura (edificios, construcciones, instalaciones) como su contenido que pueden ser desde muebles, maquinaria, herramientas y equipos. Es una cobertura contra incendio, rayo, explosión, inundación, robo, fenómenos atmosféricos, terremoto, entre otros.
“Aquí radica la importancia que los directores y gerentes de riesgo conozcan todas estas herramientas que pueden ser de utilizad al momento de sufrir acontecimientos climáticos como los que recientemente hemos afrontado en la región centroamericana y lo más importante es que reciban la asesoría adecuada para tener la cobertura que realmente necesitan”, finaliza Barrientos.