Redacción Dinero.com.sv 
AFP CONFIA fortalece el desarrollo del talento humano en El Salvador a través de su programa RHed CONFIA, con la realización del seminario gerencial “Líderes de Gestión Humana: Estrategas de la Cultura Organizacional”, un espacio diseñado para potenciar el rol estratégico de los profesionales de recursos humanos en las organizaciones.
El evento se llevó a cabo en un hotel capitalino, y reunió a más de 150 líderes y profesionales de gestión humana de diversas empresas del país, quienes participaron en una jornada de aprendizaje, reflexión y actualización sobre tendencias clave en cultura organizacional y liderazgo.
La ponencia estuvo a cargo del Dr. German Retana, reconocido consultor internacional con amplia trayectoria en liderazgo, cultura organizacional y desarrollo gerencial, quien compartió herramientas y reflexiones sobre el papel de los líderes de recursos humanos en entornos empresariales en constante transformación.
Durante el seminario, el Dr. Retana abordó la importancia del autoconocimiento, la calidad de vida integral y el fortalecimiento de las relaciones dentro de las organizaciones, así como el rol estratégico de los líderes de recursos humanos como socios clave de la alta dirección en la transformación cultural de las empresas.
“Con RHed CONFIA consolidamos un espacio que trasciende la relación tradicional con las empresas, para convertirnos en un aliado estratégico de los líderes de gestión humana en El Salvador, impulsando la innovación, la colaboración y el desarrollo del capital humano”, afirmó Jorge Mejía, Director Comercial de AFP CONFIA.
El seminario se desarrolló en dos sesiones orientadas a fortalecer tanto la dimensión personal como el rol estratégico de los profesionales de gestión humana dentro de las organizaciones.
En la primera sesión, titulada “Mi calidad como persona: base de las relaciones e influencia”, se reflexionó sobre la importancia del desarrollo personal como punto de partida para un liderazgo efectivo. En este espacio se abordó el propósito superior de cada participante —conocido como ikigai— y su relación con la calidad de vida integral, destacando cómo este equilibrio impacta directamente en la forma de liderar equipos y tomar decisiones.
Asimismo, se profundizó en el significado del papel del gerente de recursos humanos dentro de la organización y su influencia en la construcción de culturas laborales sólidas. Los participantes trabajaron en el autoconocimiento como una herramienta clave para fortalecer la conexión con los equipos, la credibilidad profesional y la coherencia en el liderazgo. Finalmente, se reflexionó sobre la relevancia actual del rol del profesional de gestión humana, entendiendo su “marca personal” y el mensaje que proyecta hacia la alta dirección y el resto de la organización.
La segunda sesión, denominada “Mi rol estratégico como ‘personaje de RH’, socio del nivel gerencial”, se enfocó en las tendencias que están transformando la cultura organizacional y el papel del liderazgo en este nuevo entorno empresarial. Se analizaron los principales desafíos que enfrentan los líderes de gestión humana frente a los cambios en los modelos de trabajo, la evolución de las organizaciones y las nuevas expectativas del talento humano.
En este espacio también se abordó el impacto del sentido de pertenencia y la seguridad psicológica dentro de los equipos, así como su influencia en la productividad, el compromiso y la sostenibilidad del talento. Además, se revisaron herramientas e instrumentos que permiten consolidar la cultura organizacional como un factor clave de competitividad empresarial.
La sesión cerró con una dinámica reflexiva sobre la responsabilidad del liderazgo en contextos de transformación, invitando a los participantes a asumir los retos actuales con una visión proactiva y estratégica, apoyada en contenido audiovisual que reforzó los aprendizajes compartidos durante el seminario.
“Estos espacios nos permiten fortalecer capacidades, compartir conocimiento y acompañar a las empresas en la evolución de sus modelos de gestión, en un entorno cada vez más dinámico y retador”, agregó Jorge Mejía, Director Comercial de AFP CONFIA.
¿Qué es RHed CONFIA?
Es un programa que redefine la relación entre las empresas y AFP CONFIA, creando un espacio cercano y colaborativo para comprender y atender sus necesidades. La RHed es un punto de encuentro para los líderes de talento humano, conectándolos con herramientas y conocimientos que están transformando la manera en que las organizaciones trabajan, contratan y lideran a sus equipos.
El programa RHed CONFA se fundamenta en cuatro pilares estratégicos:
- Comunicación: boletines periódicos, actualizaciones y recursos digitales.
- Experiencias: eventos de formación y actividades especiales.
- Bienestar financiero: este pilar busca fortalecer la estabilidad económica de tus colaboradores a través de talleres de educación financiera y acceso a productos de inversión.
- Atención: servicios de contacto a través de CONFIATEL, Tessa (WhatsApp), correo electrónico, atención presencial, Días CONFIA y Fondos de Ahorro Previsional Voluntario.
Con este tipo de iniciativas, AFP CONFIA reafirma su compromiso con el desarrollo del capital humano en el país, apostando por la innovación, el liderazgo y la construcción de una cultura organizacional sólida que contribuya al crecimiento sostenible de las empresas salvadoreñas.
Para conocer más sobre los próximos eventos de RHed CONFIA, visita www.confia.com o búscalos en sus redes sociales como AFP CONFIA. Conoce más sobre Grupo Financiero Atlántida en www.grupofinancieroatlantida.com
