Haydée de Trigueros, directora ejecutiva de FUNDEMAS, reiteró que cada vez hay más conciencia corporativa en implementar una visión sostenible de los negocios, mediante la adopción de estrategias, criterios y herramientas que permiten medir el impacto que la actividad productiva genera.

Informó que las empresas socias de FUNDEMAS podrán ser diagnosticadas a través de las nuevas herramientas especiales en diferentes rubros, bajo el desarrollo técnico y estratégico del programa Biodiversidad y Negocios que FUNDEMAS ejecuta junto al apoyo de la Cooperación Alemana (GIZ).

Lo que se pretende es que cada vez más empresa y organizaciones conecten la biodiversidad a las sostenibilidad como un ecosistema, mediante una visión sostenible y cambios de paradigmas productivos,  para interconectarse y mantener el equilibrio del planeta, propiciando la sostenibilidad de las persona, del mundo, y por ende, de las empresas.

FUNDEMAS ejerce un rol fundamental en la implementación de las herramientas que permiten acompañar a las empresas a afrontar los efectos del cambio climático de una manera estratégica y uno de estos temas fundamentales es la biodiversidad, entendida como el equilibrio en todas las formas de vida del planeta, aportando los insumos y materias primas a las empresas de todos los rubros, de forma directa o indirecta. Por lo tanto, la pérdida de la biodiversidad y de los recursos naturales afecta la actividad empresarial y de ahí la importancia de mantener el equilibrio, acotó.

Herramientas para tomar decisiones

Por su lado, Maythe Cornejo, Gerente de Medio Ambiente de FUNDEMAS, explicó que el compromiso es brindar información, guiar y plantear soluciones sostenibles a las empresas, y en ese sentido, FUNDEMAS ha fortalecido las áreas de cobertura empresarial con servicios para la implementación de procesos, mediante el programa Biodiversidad y Negocios, con su herramienta “Biodiversity Check”.

Informó que existen 4 tipos de herramientas: Servicios, Agrícola, Turismo e Industria que proporcionarán un diagnóstico general sobre la relación de las empresas con la biodiversidad, en cuanto a oportunidades, impactos y riesgos. Estas herramientas, añadió,  pueden ser aplicadas para la totalidad de la empresa o en sus unidades de negocios individuales, instalaciones, productos y procesos.

“Es de suma importancia que las organizaciones y las empresas trabajen de la mano en la conservación de la biodiversidad y en la protección de recursos naturales en general, pero aún más aquellos que están en deterioro y amenaza. Cada ecosistema aporta a las empresas materias primas para sus procesos productivos, y proporciona servicios y valor en cada modelo de negocios”, enfatizó.

Áreas de aplicación

Existen 4 tipos de herramientas: Servicios, Agrícola, Turismo e Industria que proporcionarán un diagnóstico general sobre la relación de las empresas con la biodiversidad, en cuanto a oportunidades, impactos y riesgos. Estas herramientas, añadió, pueden ser aplicadas para la totalidad de la empresa o en sus unidades de negocios individuales, instalaciones, productos y procesos.

Una vez que la empresa tiene un diagnóstico sobre la relación de la biodiversidad con sus procesos productivos, su comercialización y su incursión en mercados tradicionales o emergentes, se analizan los factores de largo plazo en el modelo de negocio y la relevancia del uso sostenible de los recursos.

Cornejo enfatizó que los procesos productivos y su relación con la biodiversidad deben ser considerados en la gestión integral del negocio, es decir: en la compra de materias primas, el desarrollo, innovación, producción de bienes, logística, transporte, producto final, ventas, mercadeo, recursos humanos e incluso las relaciones públicas con las partes interesadas.

Entre más empresas busquen ajustar sus cadenas productivas con enfoques de protección a la biodiversidad, menos daños causaremos al medio ambiente y lograremos la sostenibilidad, comparó la gerente de FUNDEMAS.

En ese sentido, hay muchos desafíos por superar, entre ellos, cambiar de paradigma productivo, es decir,  desaprender los modelos tradicionales de producción y comenzar a conocer nuestro entorno de negocio a través de las nuevas exigencias del mercado, de la sociedad, las comunidades, y la gobernanza en general, concretó.